3月16日，承德交通集团2026年工作会议在盛华酒店召开。会议总结了集团过去一年工作取得的成绩和收获，分析发展中存在的问题和不足，安排部署今年各项重点任务。集团党委书记、董事长王占军作重要讲话，集团党委副书记、总经理王京围主持会议，集团领导班子成员出席会议。

  会议传达了市领导对交通集团工作批示精神，对先进集体和个人进行了表彰，子公司、集团部室和先进个人代表分别作了典型发言，签订了《2026年度职能业务目标责任书》。

  会议指出，过去的一年，交通集团紧紧围绕市委市政府决策部署，顶住多重困难叠加的严峻形势，统筹实施“五项行动”，稳住了经营发展基本盘，企业保持了稳定的发展态势，交出了一份逆势求进、实干笃行的年度答卷。

  会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团转型升级、提质增效的关键之年，总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中央、省、市决策部署，立足主责主业，以高质量发展主题，以效益稳步提升为目标，以党的建设为引领，全力抓好“项目攻坚、市场开拓、产业升级、深化改革、风险防控、队伍建设”六项措施，推动企业高质量发展，为加快建设“生态强市、魅力承德”作出国企更大贡献。

  会议强调，今年要重点抓好“一个引领、四个聚力、两个保障”七方面工作：一是坚持以党的建设为引领，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育, 抓好基层党建工作，加强党建品牌和企业文化建设，持续推进正风肃纪反腐，夯实集团高质量发展政治根基。二是聚力项目攻坚目标，坚持“项目立企、项目兴企”理念，统筹抓好项目争列、项目推进及新业态培育，以项目攻坚实效激活企业发展增长动能。三是聚力市场开拓提质，坚持“本域深耕、外埠突破”市场拓展战略，举全集团之力巩固提升现有市场份额，全力拓展外埠市场空间，为集团营收稳定增长筑牢支撑。四是聚力产业升级赋能，坚持“稳定主业、多元赋能”核心战略，推动产业链条不断延伸，做强做优多元发展格局，提升集团产业核心竞争力和可持续发展能力。五是聚力国企改革深化提升，破解治理短板，激活发展内生动力，全面推动企业治理能力现代化。六是强化风险防控保障，要坚持统筹发展与安全，把风险防控贯穿企业经营全过程，保障集团持续健康平稳运行。七是强化队伍建设保障，分层压实责任、明晰履职要求、强化能力建设，锻造一支可堪重任的干部职工队伍。

    集团部室中层、各子公司班子成员及项目经理等120余人参加会议。

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